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한국가스공사 40년사

진전략을 정립했다. 2010년 7월 타임오프제를 도입했으며, 2011년 3월 노

사협력위원회를 노사관계선진화위원회로 개칭하고 7월 복수노조 허용에
대비한 자율적 노사관계의 선진화를 추진했다. 같은 해 특별 노사협의체

운영으로 퇴직연금제를 도입하고, 감사원 지적사항을 노사가 자율적으로
개선·해결하는 등 협력을 강화했다. 이후 정기적으로 노사협의회를 개최해
2006.05.29. 노사 임금협약 조기 타결
근로자들의 권익보호와 사회적·경제적 지위 향상을 위해 노력했다.
2013년부터는 선진적 노사관계 전략 실행, 공정과 책임의 노사문화 정립,
의사소통 및 역량 강화, 단체협약 합리화 등 네 가지 선진화 전략을 실행했

다. 이러한 전략은 노동환경의 변화를 준비하면서 합리적 노사관계를 정
착시켜 공기업으로 사회적 책임을 다하기 위한 것이었다. 한국가스공사는
이를 위해 열린경영과 소통 다양화, 현장완결형 노무관리 강화, 성과 중심
2009.03.02. 노사 합의 서명식
의 공정보상체계 구축 등을 추진했다.

KOGAS 브랜드,
미래주도형 글로벌 인재의
고용브랜드 강화
육성
창립 이래 조직과 개인의 동반성장을 추구해온 한국가스공사는 2008년
‘비전 2017’과 함께 인재상을 새롭게 정립해 새로운 비전과 전략을 달성하

고자 했다. ‘고객과 함께하는 글로벌 KOGAS’라는 비전 달성을 위해 ‘글로
벌 역량 제고’를 전략과제로 선정하고, 글로벌 인재 확보 및 핵심 기술력
확충을 위해 노력했다. 특히 역량에 근거한 인재육성체계를 구축하고 종

합적이고 체계적인 육성 로드맵을 통해 전략적 우수인재를 육성하는 한
편, 자기주도적 학습과 학습조직의 활성화를 통한 자율적 학습문화 정착

을 도모했다. 나아가 한국가스공사 가족과 지역사회에 기여하고자 교양강
좌 등 다양한 프로그램을 운영했다.
한국가스공사는 조직과 개인 역량의 향상을 바탕으로 조직경쟁력을 강

화하기 위해 기반 역량, 리더십 역량, 직무 역량, 글로벌 역량의 4대 역량
을 선순환적으로 강화하는 인력양성 전략체계를 구축했다. 이러한 제반
목표와 교육훈련 과정을 체계적으로 관리하고 지원하기 위해, 2013년에

e-HRD 시스템 인프라를 구축하고 4대 핵심가치를 내재화해 미래에 도전
하고 변화를 선도하는 전문인력을 양성했다.
아울러 미래성장 사업 추진을 위한 우수인력을 확보하고 매력적인 직장

으로의 기업 이미지를 확립하고 지원을 유도하고자 한국가스공사 고용브
랜드를 구축했다. ‘Blue Space for Your Work and Life’라는 슬로건 아

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